Archives du blog
Icade Santé finalise l’acquisition de 12 établissements de santé @Icade_Officiel
Source : Icade
Icade accélère l’exécution de son plan stratégique avec l’acquisition d’un portefeuille de 12 établissements de santé, et la cession d’actifs immobiliers, Eqho à Courbevoie et Crystal Park à Neuilly sur Seine.
Icade signe une promesse de vente sur 49% de la tour Eqho pour 365 M€
Icade, propriétaire de 100% du capital de la société détenant la tour Eqho, a signé le 2 août 2019 avec un OPPCI détenu par des investisseurs sud-coréens de premier rang, représentés par l’Etoile Properties, une promesse synallagmatique de cession portant sur 49% des actions de cette société, sur la base d’une valeur de l’actif fixée à 745 M€1 HD
Icade a finalisé la cession de l’immeuble Crystal Park à Neuilly-sur-Seine pour 691 M€
A la suite de la promesse synallagmatique de vente, signée le 5 juin dernier, Icade a cédé l’immeuble de bureaux Crystal Park à Samsung Securities, conseillé par La Française intervenant en tant qu’asset manager et co-investisseur.
Icade Santé a finalisé l’acquisition de 12 actifs de santé moyen et long séjour
A la suite de la promesse signée le 11 avril 2019, Icade Santé a finalisé le 31 juillet 2019 l’acquisition de 7 EHPAD, 4 cliniques SSR, et 1 clinique psychiatrique pour une valeur de 191 M€, auprès d’un OPPCI géré par Swiss Life Asset Managers France.
Consultez le communiqué de presse
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Domofrance : découvrez en vidéo PEPSE, le projet stratégique 2019-2023 @domofrance @ActionLogement
Source : Domofrance
Dans son projet stratégique d’entreprise PEPSE 2019-2023, Domofrance s’engage à affirmer le lien emploi-logement, bâtir plus de proximité, conjuguer écologie et habitat, cultiver leur capital humain, digitaliser pour mieux loger, et redessiner leur modèle économique.
Découvrez la vidéo consacrée à l’ambition 2 de PEPSE : bâtir plus de proximité ↓↓
Créer et animer des quartiers où il fait bon vivre est une préoccupation historique et chaque année, Domofrance mobilise des moyens humains et financiers importants en faveur de la gestion de proximité. Parce que ses clients sont au cœur de ses actions, elle n’a de cesse d’interroger leur satisfaction et leurs attentes pour améliorer son offre.
>> Plus d’informations sur PEPSE ici
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Innovation : la Normandie lance son propre Datalab @RegionNormandie
Source : Région Normandie
La Normandie a crée le Datalab Normandie, un nouvel outil stratégique et innovant pour la transformation numérique de la région.
DataLab Normandie est un laboratoire de données qui rassemble des partenaires privés et publics, des entreprises innovantes, des laboratoires de recherche, des collectivités, dans un cadre sécurisé, éthique et confidentiel. Tous les domaines sont potentiellement concernés : santé, transport, environnement, agriculture, emploi, banque, assurance, immobilier …
Plus d’infos en vidéo :
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Malakoff Médéric Humanis dévoile son projet d’entreprise « Engagement 2022 » @MalakoffMH
Source : Malakoff Médéric Humanis
Malakoff Médéric Humanis, groupe leader de la protection sociale complémentaire, présente son projet d’entreprise « Engagement 2022 ». Découvrez dès maintenant les nouvelles ambitions, projets, et les stratégies du groupe.
Depuis le 1er janvier 2019, de nombreuses étapes ont été franchies dans la constitution du nouveau Groupe : simplification de la gouvernance politique (une structure prudentielle unique au 1er janvier 2020, approuvée lors des assemblées générales des 25 et 26 juin derniers), organisation de l’ensemble des directions opérationnelles, déploiement d’une offre commerciale unifiée en avril et mise en place d’un guichet unique pour les courtiers dès janvier, définition d’une raison d’être et élaboration d’un projet d’entreprise présenté à l’ensemble des collaborateurs du Groupe en juin 2019.
Reposant sur un mode de management participatif, le projet d’entreprise s’articule autour de quatre ambitions fortes :
– Être le partenaire préféré des entreprises avec l’offre la plus complète du marché, construite sur un triptyque qui associe garanties, services et accompagnement social.
– Être un acteur engagé. Acteur de l’économie sociale et solidaire, Malakoff Médéric Humanis porte un engagement sociétal fort. Le Groupe est investi sur les sujets du handicap, du cancer, des salariés aidants et du bien vieillir. Un budget annuel de 153 millions d’euros est dédié à ces problématiques.
–Être un groupe en transformation permanente, en investissant dans l’innovation, le digital et la data pour transformer les modes de fonctionnement internes, et proposer des parcours et une expérience client uniques. Pour accélérer sa transformation, le Groupe mise sur une utilisation accrue du digital et de la data (100 millions d’euros d’investissement) et la construction de partenariats avec des start-up. A cette fin, un fonds d’investissement doté de 150 millions d’euros a été créé en 2018.
– Être un groupe solide et performant. Avec plus de 6 milliards d’euros de fonds propres et un ratio de solvabilité de 306 % (avec mesures transitoires), Malakoff Médéric Humanis est solide financièrement. Pour pérenniser cette solidité et s’assurer une performance durable, le Groupe travaille à l’amélioration de ses résultats techniques, à la réduction de ses frais généraux et à l’atteinte des objectifs du second Contrat d’Objectifs et de Moyens fixés par l’Agirc-Arrco.
En savoir plus sur la stratégie du groupe…
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