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Découvrez dès maintenant le rapport annuel 2019 d’Harmonie Mutuelle @hmutuelle @Groupe_VYV
Source : Harmonie Mutuelle
Découvrez le rapport annuel 2019 d’Hamonie Mutuelle :
Le début de l’année 2020 a été marquée par l’incertitude liée à l’épidémie du coronavirus. Les besoins de santé et de protection de nos adhérents sont devenus encore plus importants. Plus que jamais, les acteurs mutualistes doivent déployer avec volontarisme leur modèle de redistribution sociale, économique et territoriale.
Notre conviction est que chacun doit pouvoir se soigner et être accompagné, quel que soit l’endroit où il habite, quelle que soit sa maladie, quels que soient ses revenus. Pouvoir se soigner et être accompagné, est une des conditions de la dignité humaine. C’est cela notre engagement mutualiste, agir solidairement !
Harmonie Mutuelle a transformé cet engagement en actes tout au long de l’année 2019. Notre mutuelle est un acteur assurantiel différent, le seul à anticiper la réforme du reste à charge zéro et l’un des premiers à poursuivre la protection de ses adhérents les plus fragiles dans le cadre de la nouvelle complémentaire santé solidaire…
Harmonie Mutuelle lance le Fonds Harmonie Mutuelle Emplois France @Eiffel_IG @hmutuelle @Groupe_VYV
Source : https://www.eiffel-ig.com/
Paris, le 5 juin 2020 – Harmonie Mutuelle annonce le lancement inédit du Fonds Harmonie Mutuelle Emplois France avec une enveloppe d’investissement de 200 millions d’euros pour accompagner les entreprises cotées et non cotées (TPE, PME et ETI) dans la création et la sauvegarde des emplois dans les régions, un sujet plus que jamais d’actualité dans le contexte actuel. La société de gestion Eiffel Investment Group a été mandatée pour soutenir la démarche économique, responsable et solidaire de la mutuelle qui protège près de 5 millions de personnes.
Une stratégie d’impact territorial mise en œuvre grâce à un fonds pour les entreprises et les entrepreneurs
En 2019, Harmonie Mutuelle a validé sa stratégie d’impact territorial et a décidé d’y dédier 15% de ses placements financiers (hors titres de participations et immobilier d’exploitation) soit 200 millions d’euros à travers deux poches :
- Une poche d’investissement dans les entreprises cotées, notamment les petites et moyennes capitalisations
- Une poche d’investissement dans les entreprises non cotées, notamment les ETI, PME et TPE.
Pour la poche cotée qui représente un investissement de 130 millions d’euros (obligations et actions), Harmonie Mutuelle a réalisé un appel d’offre pour en assurer la gestion et sélectionné la société de gestion Eiffel Investment Group,
un des spécialistes français de l’investissement dans les entreprises cotées et non cotées et acteur reconnu de l’Impact investing…
Le Groupe VYV en actions contre le #covid_19 @Groupe_VYV
Source : Groupe Vyv
L’ensemble des collaborateurs et des entités du Groupe VYV sont chaque jour mobilisés pour participer à la lutte contre le Covid19. Pour présenter leur travail et leur engagement, voici quelques exemples concrets d’actions menées dans les territoires.
Des actions dans nos organisations, pour que le confinement n’impacte pas la qualité de service
Les entités du groupe se sont organisées, dès la première semaine de confinement, pour garantir la continuité de leurs activités tout en assurant la sécurité de leurs collaborateurs. Partout où cela était possible, le télétravail a été généralisé.
• Harmonie Mutuelle a relevé le défi de passer, en 5 jours ouvrés, de 2700 à 4700
salariés en capacité de télétravailler (déploiement généralisé du télétravail le 21
mars).
• MGEN a mis en place du télétravail pour la quasi-totalité des salariés du secteur
assurantiel, de la DSI et des fonctions support (hors permanences techniques)
(hors secteur sanitaire et social). Grâce à la mobilisation de près de 200
personnes, des métiers et de la Direction des Systèmes d’Information, plus de
1300 collaborateurs ont été équipés de solutions informatiques afin de maintenir
notre mission de service public et de continuer à accompagner les adhérents tout
en assurant la sécurité des collaborateurs.
• A la MNT, la mise en place du télétravail pour l’ensemble des salariés s’est
organisée en 3 jours à partir du 17 mars, dans le cadre du dispositif de télétravail
généralisé prévu dans l’accord d’entreprise en réponse aux situations
exceptionnelles. Dès le début de la crise, les activités ont été priorisées autour de
l’accueil téléphonique et du maintien du paiement des prestations en santé et
prévoyance. Seuls les salariés dont l’activité est indispensable au traitement du
courrier des adhérents ont été maintenus sur site, dans des conditions sanitaires
maximales pour les protéger.
• A la MGEFI, ce sont 97% des 200 collaborateurs ont été mis en télétravail dès le 17
mars. Une formation en e-learning en distanciel et un support individuel a été
diffusé pour accélérer l’acculturation au télétravail de 80% des effectifs nouveaux
télétravailleurs.
Plus d’un français sur deux est satisfait de sa qualité de vie @Groupe_VYV
Source : Groupe Vyv
Le Groupe VYV a réalisé en 2019, en partenariat avec SocioVision, un observatoire sur le mieux-vivre. Les chiffres montrent que les Français aspirent à améliorer leur qualité de vie, à la maison comme au travail.
Cette enquête a été faite auprès de trois cibles : les Français de 18 à 64 ans, les salariés et les décideurs d’entreprises.
Pour vivre mieux, les Français déclarent avoir besoin en priorité :
- D’un meilleur niveau de vie, pour 40% des répondants. L’heure étant plutôt à la « sobriété heureuse » et au recentrage sur une consommation raisonnable, ce score ne reflète pas une volonté de mener grand train, mais un souhait de mieux gérer son budget et revoir son mode de consommation, faisant écho aux préoccupations écologiques actuelles ;
Habitat inclusif : une mission gouvernementale confiée au Groupe Arcade-VYV @Groupe_VYV @Groupe_Arcade
Source : Groupe Vyv
Le 20 novembre dernier, le Premier ministre, Edouard Philippe, a chargé Jacques Wolfrom, directeur général du Groupe Arcade-VYV et Denis Piveteau, président de la cinquième chambre de la section du contentieux du Conseil d’Etat, de mettre en œuvre une stratégie nationale pour le déploiement à grande échelle de l’habitat inclusif.
Il s’agit de développer des solutions d’habitat de manière harmonisée sur l’ensemble du territoire en associant un projet urbain et social et des services adaptés aux besoins des personnes âgées ou en situation de handicap.
Les propositions de cette mission sont attendues pour la fin mars 2020.
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